Начало / Блоги

Настоящий ресурс руководителя

 Блог главного редактора ЖРУО 

---

Некоторые рассуждение о ресурсах, которые использует руководитель для достижения своих целей. И вроде все знают эти ресурсы, но, похоже, есть такой, что сильно отличается от остальных.

---

У каждого руководителя имеются достаточно много ресурсов - финансовые, юридические, информационные, человеческие. Беда такого типа ресурсов заключается в двух вещах:
- зачастую возможность реального их использования наталкивается на противодействие начальства;
- все эти ресурсы рано или поздно могут исчезнуть (деньги закончатся, ключевые люди уйдут и т.п.).

Есть ощущение, что существуют ресурсы принципиально другого типа. Для них очень сложно придумать название и как-то чётко определить.

Отличительной характеристикой этого типа ресурсов является то, что их невозможно передать.

Это Ваш характер, стиль, ценности, культура. Это в некотором роде похоже на то, что в бизнес-среде называют гудвилл (англ. goodwill) - деловая репутация.

Признаюсь честно, мысль не моя. Дэвид Тайс, профессор бизнеса из университета Калифорнии, отвечая на вопрос о том, что является ключевой компетенцией руководителя, сказал,что это актив, который вы не можете продать. "Запасы могут быть проданы. Машины могут быть проданы. Люди могут быть уволены, а взамен им будут наняты новые сотрудники". Но невозможно продать то, что есть только внутри Вас.

Другой профессор Ицхак Адизес называет эти ресурсы так. "Это ваши контакты. Ваш корпоративный ДНК. Ваша культура. Ваша репутация. Ваши ценности.

Лидерство – это не то, чем руководитель обладает, но кем он является на самом деле.

И то, что из себя представляет человек: его характер, целостность, ценности, стиль и поведение – не может быть продано".

В этом контексте показателен, по-моему, ещё один пример. На недавно проходящем 10-м Валдайском форуме Фэн Шаолей, декан школы углубленных международных и региональных исследований Восточно-китайского педагогического университета, задал высокопоставленным участникам клуба такой вроде бы простой вопрос.

"Спасибо огромное за замечательную дискуссию и такие разные точки зрения, но скажите, пожалуйста, а вас что-то объединяет?" Надо сказать, что участники Валдайского клуба не очень-то смогли ответить китайскому коллеге.

Мне кажется, что как раз только культурные (ценностные) вещи и могут объединять. Если лидерство это то, имеются ли у Вас последователи (идут ли за Вами не по приказу, а убеждениям), то именно Ваш ресурс, который невозможно передать, и ведёт их за Вами.

 

	Опубликовано: 04.10.2013   Комментарии: 0   Просмотры: 3969

 

Комментарии:   Для того, чтобы оставлять комментарии, вам нужно авторизоваться на сайте. Если вы еще не являетесь пользователем этого сайта — самое время зарегистрироваться.